CQTA Robert Krupp (del Valle)

Robert Krupp (del Valle) — CQTA Digital Innovation, Hamburgo

Transformación que llega al día a día.

Dirijo proyectos, programas e iniciativas complejas en la industria y la mediana empresa, en Alemania y a nivel internacional: estrategia, innovación, digitalización y procesos — hasta que el cambio llega de verdad a los equipos.

Robert Krupp

Temas que rara vez llegan solos

Una estrategia vale lo que valen los sistemas que la sostienen. Los sistemas cambian los procesos, los procesos cambian el trabajo, y el trabajo solo cambia cuando las personas se suman. Por eso trabajo en todos estos frentes a la vez, en lugar de abordarlos uno tras otro. La inteligencia artificial atraviesa todos los temas, allí donde marca la diferencia.

Estrategia

Estrategia y desarrollo de negocio

Posicionamiento, modelos de negocio y nuevos mercados — del análisis a la hoja de ruta.

Sistemas

Soluciones digitales de negocio: ERP, PIM y CRM

SAP S/4HANA, PIMcore, Salesforce y HubSpot — selección, implementación y despliegues internacionales.

Procesos

Digitalización y diseño de procesos

Levantar, armonizar y medir procesos — con BPMN, Signavio y ARIS.

Personas

Gestión del cambio en proyectos de transformación

Comunicación, gestión de stakeholders, formación y adopción — especialmente en implementaciones de ERP.

Mercado

Marketing y comportamiento del consumidor

Segmentación, customer journey y fidelización — con base en la investigación del comportamiento.

Marca

Gestión digital de marca

Estrategia de marca y brand governance en todos los canales, sistemas y países.

Innovación

Innovación y desarrollo de producto

Design thinking, evaluación de tecnologías y prototipos — de la idea a un concepto sólido.

IA

Inteligencia artificial en máquinas y procesos

No como un silo aparte, sino como herramienta en todos los temas anteriores — del desarrollo y la fabricación a las ventas.

Tema central

La IA rara vez fracasa por la tecnología

Nueve de cada diez empresas industriales utilizan inteligencia artificial o tienen previsto hacerlo. Aun así, su potencial se suele pensar en pequeño: la mitad quiere ahorrar costes con ella; la innovación la menciona apenas un trece por ciento. He reunido las razones a partir de un white paper, dos artículos y una encuesta propia.

Más sobre inteligencia artificial

Ejemplos de la práctica

Impulso y dirijo proyectos en la industria y la mediana empresa. Estos son algunos encargos y proyectos de los últimos años, de la transformación al producto y el marketing. Con gusto le cuento los detalles en persona.

Innovación

Design thinking en el desarrollo de producto

De la observación de usuarios y los prototipos a un concepto sólido — y el arraigo del método en el equipo, para que sobreviva más allá del taller.

E-commerce

Tienda online y canales de venta digitales

Estrategia de la tienda, desarrollo de surtido y contenidos, integración con PIM y CRM. De la elección de la plataforma a la conversión y la recompra.

Móvil

Aplicaciones móviles para un fabricante de automóviles

Apps y servicios digitales en torno al vehículo, la red de concesionarios y la fidelización de clientes — de la idea al prototipo y al lanzamiento.

Producto

Estrategia y desarrollo de un electrodoméstico de cocina premium

Posicionamiento frente a la competencia, concepto de producto y acompañamiento del desarrollo — desde la primera idea hasta el lanzamiento al mercado.

ERP

Programa internacional de SAP S/4HANA

Estrategia de cambio y comunicación, estabilización de procesos y despliegues en numerosas sedes y usuarios de la región EMEA.

Procesos

Digitalización de un grupo empresarial

Optimización de procesos y preparación para el futuro de dos empresas manufactureras, incluidas la estrategia y la gestión del cambio.

Clientes

Una selección de empresas para las que he trabajado en los últimos años — desde grandes grupos hasta medianas empresas especializadas, en la industria, los bienes de consumo y los servicios.

  • Mercedes-Benz
  • ŠKODA
  • Audi
  • Diehl
  • Miele
  • Olympus
  • Swarovski
  • Nestlé
  • Henkel
  • Hornbach
  • OTTO
  • Telekom
  • Microsoft
  • DHL
  • TUI
  • Postbank
  • TÜV NORD
  • Boehringer Ingelheim
  • Sanofi
  • Hamburg Airport

Como consultor directo, a través de firmas de consultoría o junto con agencias y socios de implementación.

Publicaciones y conferencias

La innovación nace del diálogo, no del trabajo en solitario. En artículos y conferencias comparto métodos, modelos y conclusiones — y en el intercambio aprendo al menos tanto como aporto. Los contenidos de los proyectos con clientes son confidenciales.

  • 08 / 2026

    Keynote en la Cámara de Comercio de Hamburgo

    Desarrollo de producto con inteligencia artificial, seguido de un panel con otros cinco expertos.

    Robert Krupp durante su keynote en la Cámara de Comercio de Hamburgo; al fondo, una diapositiva con las tesis centrales del estudio
    Cámara de Comercio de Hamburgo, agosto de 2026
  • 2026

    Desarrollo de producto con IA — de la idea a la madurez de mercado

    White paper, junto con el Prof. Dr. Dr. h.c. Cornelius Herstatt y el Dr. Norbert Lühring. Elaborado en el marco de mi colaboración con Lischke Consulting.

    Solicitar el PDF a Lischke Consulting (en alemán)

  • 2026

    El desarrollo de producto en un tiempo de cambio

    Estudio, junto con el Prof. Dr. Dr. h.c. Cornelius Herstatt y el Dr. Norbert Lühring, en el marco de mi colaboración con Lischke Consulting.

    Solicitar el PDF a Lischke Consulting (en alemán)

  • 02 / 2026

    Las personas antes que las máquinas

    Por qué una mentalidad de cambio es el factor decisivo para el éxito de la IA. Publicado por Lischke Consulting.

    Leer el artículo y descargar el PDF (en alemán)

  • 10 / 2025

    Análisis del impacto del cambio

    Gestionar el cambio con método: un proceso en cuatro pasos que muestra a quién afecta realmente un cambio. Junto con Birte Peters, publicado por Lischke Consulting.

    Leer el artículo y descargar el PDF (en alemán)

  • 05 / 2025

    La digitalización abre nuevos modelos de negocio

    Basados en datos, orientados al servicio y con fuerte crecimiento: cómo la IA, el IoT y las plataformas de datos transforman el desarrollo de producto y los modelos de negocio. Publicado por Lischke Consulting.

    Leer el artículo y descargar el PDF (en alemán)

  • 2025

    Gestión del cambio en implementaciones de ERP

    Qué decide el éxito de los proyectos de SAP S/4HANA cuando la tecnología ya está resuelta.

  • 2024 – 2025

    Otros artículos

    Gestión digital de marca, gestión de procesos, evaluación de tecnologías y ESG en la transformación.

Entre Hamburgo y Guatemala

El español es mi segunda lengua materna y Guatemala, mi segundo hogar. Qué tiene que ver eso con la consultoría lo cuento en una página aparte.

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Hablemos de su proyecto

Me encantará conocer su caso. Cuénteme en qué está trabajando y dónde se ha atascado: en la propia conversación suelen surgir las primeras ideas para convertirlo en una solución. Podemos hablar en español, alemán o inglés. Para empresas con sede en Alemania, la colaboración puede optar en determinados casos a ayudas públicas, ya que soy consultor acreditado por la BAFA (Oficina Federal de Economía y Control de Exportaciones).

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22765 Hamburgo, Alemania